Wat is er belangrijk aan het hacken van bedrijfsgroei? Je moet weten dat het anders is dan normaal groei hacken.
Corporate Growth Hacking is anders
Waarom? U moet de verschillende context waarin u opereert begrijpen.
Je verlaat deze kamer niet voordat drie experimenten live zijn
Een van de eerste zakelijke klanten waarmee ik werkte voor een volledige betrokkenheid van het groeiteam, was een perfect voorbeeld van deze filosofie. Aan het begin van elke opdracht gaf ik een workshop over de zeven pijlers van growth hacking, het model dat ik had gemaakt. Het doel van de workshop was om voldoende impactvolle ideeën te vinden die we tijdens die workshop ook live konden krijgen. Het was een echte stresstest voor veel mensen in de zaal, omdat er geen lange cyclus van planning en uitvoering bij kwam kijken.
Tijdens de workshop schreven mensen hun ideeën op en samen besloten we welke er live konden gaan. We zijn erin geslaagd om drie experimenten live te krijgen voor nieuwsbriefabonnementen die zijn verkregen via een pop-up. De tooling die beschikbaar was, maakte het voor ons gemakkelijker om het diezelfde dag in te zetten.
Het mooie van deze opdracht was dat de financiering ons heeft voorzien van:
solide cijfers over de levenslange waarde. Dit maakte het voor ons gemakkelijker om de impact van een experiment te berekenen en onze pitch voor het bord te maken. We hebben het bestuur een impact kunnen laten zien die de eerste drie maanden van ons engagement al had betaald. Net uit die eerste workshop! Dat is een snelle en grote overwinning!
Laten we actie ondernemen
Nutsvoorzieningen!
Geen commentaar