Van Klanten Binnenhalen naar Schaalbare Inkomsten Opbouwen: De Overgang van Servicebedrijf naar SaaS
"Als je vandaag zou stoppen met werken, zou je servicebedrijf dan volgende maand nog steeds geld verdienen?"
"Het is 2 uur 's nachts. Je beantwoordt een last-minute e-mail van een klant, want als je dat niet doet, kun je ze verliezen. Je team is uitgeput. Je hebt deze maand $50K verdiend, maar je werkt meer uren dan ooit. Als je stopt, stopt alles. Is dit echt een bedrijf... of een valkuil?".
Lees dat nog eens.
Die vraag achtervolgde me jarenlang. Elke maand was ik op zoek naar nieuwe projecten, ging ik om met eindeloze eisen van klanten en nam ik meer mensen aan om het hoofd boven water te houden. De inkomsten groeiden, maar mijn tijd was niet van mij.
Op een dag kreeg ik een bericht van een oude vriend die een servicebedrijf had:
"We hebben net $120K MRR bereikt met onze SaaS—zonder zwoegen om klanten te krijgen."
Ondertussen zat ik nog vast in de cyclus en vroeg me af of dit houdbaar was. Toen drong het tot me door...
Ik bouwde geen bedrijf. Ik draaide gewoon een goedbetaalde baan.
🚨 Het spel is veranderd. De bureaus die NIET NU overstappen, blijven achter.
Als dit je bekend voorkomt, lees dan verder.
Het Service Business Model is Kapot
🔄 De Cyclus Waarin Je Zit
Je bent constant bezig met het najagen van het volgende project, de volgende klant, de volgende geldinjectie.
Je neemt meer mensen aan om het bij te houden, maar je marges groeien niet.
Je weet dat je moet systematiseren en productiseren, maar eisen van klanten trekken je steeds terug.
Je hebt inkomsten opgebouwd—maar geen vermogen. Als je stopt, stopt het geld.
🚀 De Bureaus die Winnen
De slimste servicebedrijfseigenaren zijn al overgestapt.
Ze zijn gestopt met het verkopen van uren en zijn begonnen met het verkopen van schaalbare, terugkerende inkomsten.
Waarom nu? De markt verandert snel:
AI en automatisering vervangen bureaus die op handmatige diensten vertrouwen.
Klanten eisen schaalbare, abonnementsgebaseerde oplossingen.
Het is duurder om top talent aan te nemen, waardoor het oude bureau model minder houdbaar is.
📉 Wat gebeurt er als je niet verandert?
Je bedrijf blijft gevangen in cycli van overvloed of gebrek.
Elke nieuwe klant voegt meer stress toe in plaats van vrijheid.
Je rent op de plaats terwijl anderen echte activa opbouwen.
🚨 Dit is niet meer optioneel. Het is evolueren of achterblijven.
Het is tijd dat je hetzelfde doet.
DE 5+1 Groei Blueprint: Jouw Pad naar High-Touch SaaS Inkomsten
De meeste bureaus denken dat SaaS volledig geautomatiseerde, laagdrempelige software betekent. Maar bureaus zijn uniek gepositioneerd om High-Touch SaaS te bouwen—een hybride model dat schaalbare software combineert met premium service componenten. Deze aanpak stelt bureaus in staat om waardevolle, hechtrijke klantrelaties te creëren terwijl ze profiteren van terugkerende inkomsten en verhoogde marges.
De meeste servicebedrijfseigenaren willen opschalen, maar ze hebben niet de juiste structuur op zijn plaats.
Daarom heb ik het 5+1 Groei Blueprint ontwikkeld.
🧱 1. Groeistructuur – De Overgang van Service naar SaaS Route
Het opschalen van een servicebedrijf vereist een gestructureerd overgangsplan naar SaaS.
We elimineren chaos en maken een routekaart die lange termijn vermogensopbouw en groei creëert.
Verwachte Tijdlijn: Afhankelijk van je huidige bedrijfsstructuur kan de overgang 3 tot 12 maanden duren, waardoor een soepele verschuiving zonder cashstroomrisico's mogelijk is.
🎯 2. Aanbod & Positionering – Je Expertise Productiseren
Ga van maatwerk klantwerk naar herhaalbare, schaalbare oplossingen.
Transformeer je meest waardevolle expertise in een abonnements- of SaaS-model.
Geen idee voor een SaaS? Geen probleem. We helpen je om je beste kans te ontdekken.
Niet technisch? Geen probleem—ons deskundige netwerk kan je helpen gebruik te maken van no-code-tools en andere automatiseringsoplossingen.
Voor wie dit het beste werkt: Ideaal voor bureaus en servicebedrijven die minstens $20K/maand+ verdienen en verder willen dan projectmatig werk.
🚀 3. Verkoop & Marketing – Voorspelbare, Schaalbare Klantwerving
Bouw autoriteit op en trek hooggewaardeerde klanten aan.
Sluit grotere deals zonder eindeloze prijsonderhandelingen.
Implementeer een naadloze pijplijn voor leads en verkoop.
Hoe lang totdat je resultaten ziet? Veel klanten zien een verbeterde verkoop efficiëntie binnen 30-90 dagen na de implementatie van dit systeem.
🤖 4. Structuur & Automatisering – Schalen Zonder Complexiteit
Traditionele servicebedrijven groeien door meer mensen aan te nemen (meer overhead, stress en complexiteit).
Wij maken gebruik van AI, automatisering en workflows om inefficiënties te verwijderen.
Schaal inkomsten zonder personeelsaantal te schalen.
Wat als je vastloopt? Als de implementatie lastig is, zorgen onze 1:1 coaching en WhatsApp-ondersteuning ervoor dat je snel weer op de rails bent.
🔥 5. Hoog Presterend Leiderschap – Een Echte Groeimanager Worden
Opschalen vereist een mentaliteitsverandering.
Leer hoe je het juiste team aanneemt, belangrijke beslissingen neemt en je CEO-rol op je neemt.
Tijdsinvestering: Verwacht aanvankelijk 2-4 uur per week te investeren voor uitvoering.
💰 +1. Je Private Equity / Venture Fund – Echt Vermogen Opbouwen, Niet Alleen Inkomsten
Echte rijkdom wordt gebouwd door vermogensopbouw, niet alleen cashflow.
Bereid je voor op een exit, koop bedrijven, of herinvesteer winsten in schaalbare activa.
Lange Termijn Visie: We helpen je om als een investeerder te denken, zodat je bedrijf niet zomaar een baan is—het is een bezit.
💸 Jouw Investering – Zorgen voor een 10X Rendement
De investering voor dit programma is direct gekoppeld aan je huidige bedrijfsresultaten en groeiambities.
We streven altijd naar een 10X rendement op je investering, zodat je aanzienlijke financiële voordelen ziet.
Als we niet zien hoe je dit terugverdient, beginnen we niet eens samen te werken.
🚀 Mijn Filosofie – Sta Op en Erken Jouw Waarde
Verdien je niet minstens $150K+ per jaar als bureau-eigenaar (managementfee + dividend/winstdeling), dan opereer je ondermaats.
Dat is geen belediging—het is een uitnodiging. Je moet opstaan.
Je tijd is waardevol.
Je expertise is meer waard dan alleen facturabele uren.
Je bureau moet een echt bedrijf zijn, niet alleen een baan met extra kopzorgen.
Ontmoet Chris – De Extreme Groei Architect
In 2045 heeft mijn vermogensportefeuille van bedrijven een gecombineerde waarde van $100M+.
Hoe?
Door slechts één ding te doen:
Ondernemers laten zien hoe ze hun groeidoelen korter, winstgevender en aantrekkelijker kunnen bereiken.
Als ze eenmaal zien, voelen en ervaren welke impact ik maak, nemen ze me graag als partner in vermogen op.
Chris' Succesverhaal met Bureau – Een Bewezen Trackrecord in Groei
Gebouwd en geschaald tot een van de top Groeihackersbureaus in Nederland van 10 naar 85 mensen in slechts een paar jaar.
Het bureau geleid naar het winnen van meerdere prijzen, inclusief:
2018 Gouden Nederlandse Interactieve Award (E-commerce).
2019 Gouden Nederlandse Interactieve Award (Branding).
2019 Nummer 1 Agency Ranking in Fonk 50.
2020 Gerangschikt als #1 Digital Marketing Bureau in Nederland (Emerce 100).
Succesvol zijn bureau in 2020 verkocht na het opschalen tot meerdere 7-cijfers.
🚀 Plekken zijn beperkt. Meld je nu aan.
Je ziet de immense waarde van samenwerken met iemand die al heeft doorgemaakt wat jij wilt doen
Je bent een hongerige ondernemer die klaar is voor extreme groei
Je hebt de energie om te presteren als de top 1%
Je bent gepassioneerd over persoonlijke groei
Je bent coachbaar
Hielp een digitaal marketingbureau om het nummer 1 bureau van Nederland te worden (MT 1000)
Verschillende bureaus geholpen hun maandelijkse omzet met meer dan 210% te verhogen binnen 3 maanden
Ondernemers geholpen om meer vrijheid te krijgen terwijl ze hun bedrijf op hun voorwaarden blijven laten groeien.
Verschillende ondernemers geholpen om bedrijven te verwerven op zeer winstgevende voorwaarden.
"If you can't describe what you are doing as a process, you don't know what you're doing."
W. Edwards Deming
Architecting Growth: 5+1 Growth Blueprint
Dit is wat de Groei Goeroes zeggen over Chris
Peep Laja
CEO at Wynter and Speero
“Bedrijven zijn op zoek naar groei, maar ontmoedigd door hacks. Dit boek deconstrueert groei tot de essentie, helpt je strategie en experimenteren te verbinden, en biedt een structuur voor extreme omzetgroei.”
Sean Ellis
Bedenker van de term Growth Hacking en auteur van Hacking Growth
“Chris Out heeft geweldig werk geleverd met dit boek door te helpen bij het evolueren van het vakgebied van growth hacking. Je krijgt nieuwe denkmodellen, bruikbare raamwerken en een concrete manier om growth hacking in veel soorten bedrijven te implementeren.”
Hoang Pham
Head of Growth at Mollie
“Als je een manier wilt vinden om de groei van je bedrijf te deconstrueren en groeihendels te vinden om extreme omzetgroei te bereiken, Chris Out heeft zijn methode teruggebracht tot eenvoudige principes, raamwerken en mentale modellen.”
Trusted by
Jelle Wijers
Editflow
Chris hielp ons om onze MRR binnen 2 maanden te verdubbelen.
Erwin Luijendijk
Cut the Code
Na 3 maanden met Chris te hebben gewerkt, slaagde ik erin om in slechts één maand de helft van mijn omzet van vorig jaar te verkopen.
Ivo Hinderink
Editflow
Chris hielp ons om binnen 3 maanden 2 bedrijven over te nemen tegen zeer winstgevende voorwaarden.
Partnerschapsteam dat groei levert
Malou Nellissen
Secret Service Sales
Fractional CFO
CFO voor scale-ups
Marieke Pijler
Koningin van positionering
Fractional COO
Verkoopklaar Expert
Pedro Cortes
Beste SaaS-copywriter ter wereld
Fractional CMO
CMO met een bewezen staat van dienst
En vele anderen!
Dit is wat andere Groei Goeroes over Chris zeggen
Jacques Pijl
Thoughtleader en eigenaar bij Turner Strategie Executie
“Chris biedt op een meeslepende manier meerdere inzichten en vragen om je denken over je bedrijfsmodel uit te dagen, meedogenloos door de groeilens. Met inspirerende ideeën over het belang van zelfontwikkeling en eigenaarschap bij het bereiken van je groeidoelstellingen. En de potentiële gevaren van ego's.”
Denise Visser
Product Manager Experimentation at Bol.com
“Growth hacking lijkt altijd voorbestemd te zijn voor anderen. Chris geeft je de instructies over hoe het ook voor jou kan werken.”
Maja Voje
Best-Selling Author GTM Strategist
Chris biedt praktische kaders over hoe je je scherp kunt concentreren op zaken die waarde toevoegen aan het bedrijf. Het moedigde me persoonlijk aan om meer modulaire middelen te creëren zoals online cursussen, checklists en innovatieve lesvormen om een meer voorspelbare en duurzame inkomstenstroom te zien, anders dan in de adviesbranche. Ik zou het warm aanbevelen aan bedrijfsadviseurs, ervaren professionals en ondernemers, aangezien het boek strategische kaders biedt om groeimodellen te verbeteren en naar mijn weten het eerste groeiboek is dat zich richt op strategische en ondernemersaspecten van het implementeren en in stand houden van een groeiprogramma in het bedrijf.”
Sujan Patel
Managing Director at Ramp Ventures
"Dit is een must-read voor elk SAAS-bedrijf, aangezien Chris precies laat zien hoe je extreme omzetgroei kunt bereiken door op nieuwe manieren strategisch gebruik te maken van menselijke en digitale interactie."
Masha Kodden
Managing Director at Inner Circle
“Chris Out laat met dit boek een geweldige holistische benadering van groei zien die elke leider zou moeten lezen die extreme inkomstenstijging nastreeft”
Gezien in
